Servicios y tarifas de AMPEMAT CONSULTORIA GLOBAL, S.L.
Servicios diseñados para gestionar, entender y transformar su empresa.
AMPEMAT no presenta un catálogo plano de trámites. Integra gestión diaria, análisis empresarial, inteligencia artificial de apoyo profesional y acompañamiento estratégico para convertir la información de su negocio en decisiones.
El control diario de su empresa también importa
Acompañamos a autónomos, pymes y organizaciones en la gestión ordinaria de su actividad, coordinando procesos laborales, fiscales, contables, administrativos y organizativos desde una visión 360°.
Recursos Humanos
Nóminas, contratos, altas, bajas, Seguridad Social, incidencias laborales, control documental y apoyo en organización de equipos.
Solicitar informaciónFiscal y Contable
Impuestos, contabilidad, libros oficiales, cierres, balances, asistencia tributaria y lectura económica de la actividad.
Solicitar informaciónGestión Administrativa
Documentación, certificados, trámites, organismos públicos, subvenciones, control documental y seguimiento de expedientes.
Solicitar informaciónApoyo Empresarial
Procedimientos, indicadores, control interno, organización, seguimiento de actividad y conexión con diagnóstico 360°.
Solicitar informaciónLa gestión alimenta el análisis. El análisis impulsa la decisión.
No nos limitamos a ejecutar tareas. Utilizamos la información generada por la gestión diaria para detectar oportunidades de mejora, anticipar riesgos y proponer acciones que ayuden a fortalecer la empresa.
Cuando la gestión necesita estrategia
AMPEMAT interviene cuando la empresa necesita entender qué ocurre, reorganizarse, anticipar riesgos, mejorar márgenes o preparar una nueva etapa de crecimiento.
Diagnóstico 360°
Revisión estructurada de dirección, finanzas, RR.HH., operaciones, procesos, documentación, riesgos y oportunidades.
Solicitar informaciónReestructuración
Ordenamos recursos, procesos, costes, equipos, pasivos, continuidad operativa y prioridades de intervención.
Solicitar informaciónLogística
Auditamos rutas, flotas, proveedores, cadena de suministro, costes operativos y eficiencia real de la operación.
Solicitar informaciónIA Aplicada
Herramientas de apoyo profesional para ordenar datos, detectar desviaciones, reforzar informes y apoyar decisiones.
Solicitar informaciónExpansión
Planes de viabilidad, financiación, expansión internacional, divisiones globales y acompañamiento directivo.
Solicitar informaciónDe la primera conversación a la hoja de ruta
Una metodología clara evita vender servicios innecesarios y permite elegir el nivel de intervención adecuado.
Escuchamos
Comprendemos la situación actual, los objetivos de la empresa y las preocupaciones reales de la dirección.
Diagnosticamos
Identificamos incidencias, riesgos, áreas críticas y oportunidades de mejora con una lectura estructurada.
Diseñamos
Proponemos una hoja de ruta realista, priorizada y adaptada a recursos, urgencia y capacidad de ejecución.
Acompañamos
Realizamos seguimiento, revisión de avances y coordinación de recursos cuando el proyecto lo requiere.
Colaboramos con la Asociación AMPIE
AMPEMAT desarrolla el análisis, diagnóstico, estrategia y coordinación empresarial. Cuando un proyecto requiere apoyo operativo, formación, empleabilidad, selección de personal o programas de integración profesional, colaboramos con la Asociación Multidisciplinaria de Profesionales para la Integración y el Emprendimiento.
Esta colaboración permite complementar determinados proyectos con recursos humanos, orientación laboral, programas formativos, intermediación y acciones de desarrollo profesional adaptadas a las necesidades de cada organización.
Juntos construimos un ecosistema donde la consultoría estratégica y el desarrollo del talento trabajan de forma coordinada para aportar soluciones más completas a empresas, entidades y profesionales.
Elija el punto de entrada adecuado
Las tarifas se presentan como importes “desde” y se adaptan al alcance, urgencia, volumen documental, complejidad y grado de acompañamiento requerido.
Consulta estratégica
Primera revisión profesional para entender la situación, orientar prioridades y valorar el siguiente paso.
- Reunión inicial.
- Lectura preliminar del caso.
- Identificación de prioridades.
- Recomendación de siguiente paso.
Diagnóstico AMPEMAT 360°
Análisis estructurado de la empresa, incidencias, riesgos, organización interna y oportunidades de mejora.
- Revisión documental básica.
- Diagnóstico por áreas.
- Tabla de incidencias.
- Prioridades y nivel de riesgo.
- Hoja de ruta inicial.
Plan de intervención
Diseño de soluciones, reorganización de procesos, seguimiento profesional y coordinación de recursos especializados.
- Plan de acción ejecutivo.
- Reestructuración operativa.
- Seguimiento de indicadores.
- Coordinación profesional.
- Informes de evolución.
Acompañamiento según necesidad
Para empresas que requieren seguimiento, apoyo puntual o proyectos de mayor complejidad.
Acompañamiento mensual
Seguimiento periódico, revisión de indicadores y apoyo estratégico.
Desde 650€/mesConsultoría por horas
Apoyo puntual en reuniones, documentación o decisiones específicas.
Desde 90€/horaProyectos internacionales
LATAM, Europa y operaciones internacionales con análisis adaptado.
Presupuesto personalizadoUn único criterio para servicios que suelen estar dispersos
AMPEMAT puede coordinar, supervisar o estructurar servicios especializados cuando el proyecto lo requiera, evitando que la empresa tenga que gestionar diferentes proveedores sin una visión común.
Fiscalidad y contabilidad
Coordinación fiscal, contable, lectura económica, balances, libros y documentación financiera.
Nóminas y RR.HH.
Gestión laboral, estructura de personal, formación, selección, desarrollo de talento y apoyo organizativo.
Compliance e IA
Documentación, riesgos, transformación digital, automatización, trazabilidad y análisis inteligente.
Logística y procesos
Operaciones, flotas, rutas, cadena de suministro, compras, proveedores, indicadores y mejora continua.
Nota sobre precios y alcance
Las tarifas publicadas son importes orientativos “desde” y no constituyen una oferta cerrada hasta conocer el alcance real del proyecto. Cada propuesta se adapta al tamaño de la empresa, urgencia, documentación disponible, número de áreas revisadas, complejidad técnica y necesidad de seguimiento.
Solicite una valoración inicial
Cuéntenos brevemente qué necesita. Revisaremos su caso y le indicaremos el tipo de servicio más adecuado antes de iniciar cualquier trabajo.