Diagnóstico Empresarial 360º
Analizamos la situación real de su empresa para identificar riesgos, ineficiencias, oportunidades de mejora y áreas de optimización en organización, operaciones, recursos humanos, costes, procesos y estrategia empresarial.
Una herramienta práctica para tomar mejores decisiones
El diagnóstico empresarial AMPEMAT 360º está diseñado para pequeñas y medianas empresas que necesitan una visión externa, ordenada y profesional antes de tomar decisiones relevantes: crecer, reorganizarse, reducir costes, mejorar procesos, reforzar equipos o corregir desviaciones internas.
Diagnóstico real
No elaboramos documentos genéricos. Analizamos información, síntomas empresariales, procesos y áreas críticas para detectar qué está ocurriendo realmente dentro de la organización.
Informe ejecutivo
El cliente recibe un informe claro, estructurado y orientado a dirección, con prioridades, riesgos, oportunidades y posibles líneas de actuación.
Plan 30/60/90 días
Convertimos el diagnóstico en una hoja de ruta práctica para revisar, corregir, reorganizar o acompañar la evolución empresarial.
Áreas que analizamos
AMPEMAT revisa la empresa desde una perspectiva transversal, combinando análisis empresarial, organización interna, recursos humanos, control operativo y visión estratégica.
Finanzas y costes
- Rentabilidad real
- Costes ocultos
- Márgenes
- Viabilidad
RR.HH. y organización
- Turnos y productividad
- Rotación
- Absentismo
- Funciones internas
Operaciones
- Procesos
- Flujos de trabajo
- Incidencias
- Coordinación interna
Cumplimiento
- Documentación
- Riesgos laborales
- Riesgos fiscales
- Control interno
Metodología AMPEMAT 360º
Nuestra metodología combina recogida de información, análisis profesional, contraste documental, diagnóstico estructurado e informe ejecutivo. El objetivo es convertir la información dispersa de la empresa en criterios útiles para decidir.
Recogida de información
Documentos, datos internos, procesos, contexto y necesidades.
Análisis 360º
Revisión operativa, económica, organizativa y documental.
Informe ejecutivo
Conclusiones, riesgos, oportunidades y prioridades.
Plan de acción
Hoja de ruta 30, 60 y 90 días según la situación detectada.
Seguimiento
Acompañamiento posterior y revisión de avances.
Sectores de especialización
Aunque AMPEMAT puede trabajar con empresas de diferentes sectores, nuestra captación inicial se centra en actividades donde suelen aparecer necesidades claras de organización, personal, costes, procesos y rentabilidad.
Hostelería y restauración
Restaurantes, bares, cafeterías, grupos hosteleros, catering, eventos y masías con necesidades de control de costes, personal, turnos, proveedores y experiencia de cliente.
Logística y transporte
Operadores logísticos, almacenes, distribución, transporte, mudanzas y servicios auxiliares que requieren eficiencia operativa, trazabilidad y coordinación de recursos.
Eventos y celebraciones
Espacios para bodas, fincas, masías y empresas de eventos donde la coordinación, la planificación y la gestión de equipos son críticas.
Empresas familiares
Negocios en crecimiento, segunda generación, estructuras dependientes del fundador o empresas que necesitan ordenar funciones, procesos y responsabilidades.
Industria y producción
Fabricación, talleres, metalurgia, suministros y empresas con procesos productivos donde los costes, tiempos, mermas y personal impactan directamente en el resultado.
Servicios profesionales
Empresas de servicios, formación, asesoramiento, mantenimiento y actividades con necesidad de estructura comercial, administrativa y operativa.
Solicite una reunión inicial de 15 minutos
En una primera conversación podremos conocer brevemente la realidad de su organización y valorar si un diagnóstico AMPEMAT 360º puede aportar utilidad práctica a su empresa.
Zonas de actuación
AMPEMAT desarrolla su actividad desde Barcelona, con cobertura presencial y online para empresas de Cataluña y España.
Barcelona
Barcelona ciudad, L’Hospitalet de Llobregat, Cornellà, Esplugues, Badalona, Sant Cugat, El Prat, Gavà, Castelldefels y área metropolitana.
Cataluña
Baix Llobregat, Vallès, Maresme, Girona, Tarragona y Lleida mediante reuniones presenciales u online según el proyecto.
España
Diagnóstico empresarial, reuniones online, informes ejecutivos y acompañamiento estratégico para empresas en todo el territorio nacional.
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Qué puede recibir el cliente
El diagnóstico no es una opinión informal. Es una herramienta documentada para ordenar información, identificar prioridades y apoyar decisiones empresariales.
Red de colaboradores y apoyo complementario
AMPEMAT cuenta con una red de colaboradores y entidades especializadas que nos permite coordinar soluciones complementarias cuando el proyecto lo requiere. Entre ellas se incluyen profesionales de los ámbitos jurídico, laboral, fiscal y contable, consultores especializados, empresas de trabajo temporal, centros de formación, traductores e intérpretes, así como entidades orientadas a la selección, integración y desarrollo del talento.
Para proyectos vinculados a gestión de personas, formación e integración profesional, puede consultar también la Asociación AMPIE:
🌐 www.asociacionampie.org
Preguntas frecuentes
¿El diagnóstico obliga a contratar otros servicios?
No. El diagnóstico permite conocer la situación y valorar decisiones. Cualquier actuación posterior se plantea de forma separada y adaptada a la empresa.
¿Puede realizarse online?
Sí. Podemos trabajar mediante reuniones online, documentación digital y seguimiento remoto. En Barcelona y Cataluña también puede valorarse la modalidad presencial.
¿Qué tipo de empresas pueden solicitarlo?
PYMES, empresas familiares, negocios de hostelería, logística, servicios, industria, eventos y organizaciones que necesiten ordenar procesos, costes o estructura interna.
¿El informe sustituye decisiones legales o técnicas?
No. El informe aporta análisis, diagnóstico y recomendaciones. Las decisiones legales, fiscales, laborales o técnicas deben validarse con el profesional competente cuando corresponda.
Convierta la información de su empresa en una hoja de ruta clara
Si su organización necesita revisar costes, procesos, personal, rentabilidad o estructura interna, AMPEMAT puede ayudarle a obtener una visión profesional y ordenada.